我是2013年1月首次当选全国人大代表的。作为一名新代表，来自基层的呼声是我最重要的原动力，也是重要的信息来源。我获得基层声音的途径有3个：

一是信箱。我在公司设立了醒目的“代表信箱”，公司员工、来往客户、企业界的朋友都可通过这个信箱反映情况，提出建议。

二是调研。去年两会时，我作为议案的发起人，与30多名人大代表联名提出重新修订大气污染防治法。1年来，我不仅拜访了环保专业人士，还先后去多个大气自动监测站考察，甚至购置专业检测设备，周末自己去化工企业周围、正在建设的工地上测空气指数，积累了一手的数据。

三是自身实践。今年两会，我带来了《关于创新驱动企业机器换人的建议》，这与我们广博集团的成功实践有关。去年，集团研发团队自主研制成功全自动文件夹制造机，原来老生产线上的工人更多地转到了附加值更高的手工艺生产环节中，企业用工压力也随之下降。

我认为，随着劳动力成本上升、劳动力短缺，以及机器人技术的发展，越来越多的制造型企业需从向人口要“红利”转为向机器要“红利”。但现阶段我国机器人拥有量仅是日本的五分之一、美国和德国的三分之一左右，国内企业提高装备自动化程度、机器换人的空间广阔。因此我建议，政府要通过优化政策体系、加快技术创新步伐、加大信贷支持力度等措施，推动制造业企业实行“机器换人”。

人大代表履行职责是一个学习的过程。作为一名来自企业界的代表，我要主动发挥自己的专长，发现问题，积极履职。同时，我还要从个案寻找共性，努力推动问题的解决和社会的进步。转自《经济日报》